近年来，汽轮机研究所和其所在的科技党支部以党员“岗队区”和科技人才培养特色党支部创建为抓手，深化党建工作与技术支持服务的融合，组织党员骨干、尤其年轻党员主动“走出去”，上门了解用户需求，积极参与营销技术支持和现场技术服务，在破解难题中培养锻练人才，在掌握市场需求中加快推进科技创新突破。

汽轮机研究所和科技党支部积极探索技术支持服务“向上下游延伸”的新路径，从“闭门研发”到“上门问需”：到营销交流现场倾听用户对产品的技术要求，深入电厂运行现场交流对机组安装、调试、运行的意见和建议。这一做法让党员骨干更加了解用户“心声”、掌握市场需求，实现了从“被动响应”到“主动赋能”的转型。2025年全年派出党员骨干出差140余人次，不仅将技术研发深植用户“痛点”，更打通了机组服务的“最后一公里”，用优质服务擦亮了企业品牌。

在蒙古、马来西亚等国内外多种类型机组项目中，设立“党员先锋岗”“党员突击队”，党员骨干主动认领“硬骨头”，树立了“包技术突破、包服务质效、包用户满意”的标杆。在蒙古机组抢修中，针对老旧设备适配难题，连续30余天驻守现场优化方案，圆满完成机组抢修任务，一次并网成功。在国内多个机组项目调试中，“党员先锋岗”全程跟进安装、调试、试运行，为用户抢抓生产窗口期提供了坚实支撑。发挥“党员责任区”作用，由党员带头开展经验分享、组织协同攻关，形成了“比学赶帮超”良好氛围。强化项目实施与人才培养同步，开展重点项目复盘，举办现场技术课堂，有力推动了青年科技人才的培养。（李华）